フリーランスとして案件を引き受けるとき、日中フル稼働を前提にした稼働設計は危険です。
1カ月160時間の業務に対して、最低40時間のバッファを確保しておくことは不可欠だと考えています。
なぜなら、仕事には必ず想定外が生まれるからです。
会議、急な追加依頼、突発的なトラブル——。
これらは「いつでも起こり得る前提」で計画を立てるべきものであり、予定通り進むことを前提にすると、どこかで破綻します。
■ 稼働は「120時間」を上限にするくらいがちょうどいい
160時間をフルに埋めるのではなく、120時間を実稼働の上限とし、残り40時間を“予備の時間”として確保する。
この40時間があるかどうかで、成果のクオリティも精神的な安定も大きく変わります。
余白がある働き方は、結果的に
•クライアントへの価値提供の質が上がる
•無理なスケジュールに追われなくなる
•心の余裕が生まれ、判断が正確になる
といった、プロとしてのパフォーマンス向上につながります。
■ キャパを広げることより「超えすぎない」ことが大事
稼働範囲を広げる努力ももちろん重要です。
しかし、それ以上に重要なのは 「自分の容量を超えすぎない」セルフマネジメント です。
余白のない働き方は、必ずどこかで歪みが出ます。
フリーランスが長く続けるためには、
余白＝自分を守るための貴重なリソース だと捉えるべきです。
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