実践型の営業研修・営業組織改善支援

営業組織は、KGI・KPIを適切に設計するだけで成果が大きく変わります。

売上が伸びない組織の多くは、
「目標」はあるものの、

・何を優先すべきか曖昧
・行動と売上が連動していない
・現場と管理側で認識がズレている
・数字が“報告”で終わっている

という状態になっています。

一方で、KGI・KPIが整理された組織では、

・誰が
・何を
・どの水準で
・いつまでに行うべきか

が明確になります。

その結果、
感覚ではなく数字をもとに会話ができるようになり、
マネジメントの精度も上がり、
組織が自走し始めます。

特に、年商10億から100億を目指すフェーズでは、
「営業力を強化する」前に、
まず“目標設計”と“行動設計”を見直すことが重要です。

現在、実践型の営業研修・営業組織改善支援を行っています。

KPI設計、営業マネジメント、組織づくりについてお悩みの方は、
お気軽にDMにてご相談ください🙆🏻‍♂️