「自分にはここまでしかできない。」
そう思い込んでしまうと、成長はそこで止まってしまいます。
人の能力は、環境や挑戦する仕事によって大きく変わります。
最初から限界を決めるのではなく、「どうすればできるか」を考え続けることが重要です。
そして、マネジメントをする立場の方に問いかけたいことがあります。
今のマネジメント手法は、本当に正しいですか?
部下の可能性を決めつけていないでしょうか。
失敗を避けることを優先し、挑戦する機会を奪っていないでしょうか。
人は期待され、適切なサポートを受けながら挑戦することで、大きく成長します。
マネジメントとは、管理することではなく、人の可能性を引き出すこと。
相手の限界を決める前に、自分自身の固定観念を疑うことが、組織の成長につながります。
コメント